爆破工程監(jiān)理工程實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容有哪些？爆破工程監(jiān)理工程實(shí)施細(xì)則怎么制定？

一、監(jiān)理工作目標(biāo)

監(jiān)理工程師應(yīng)該清楚，在工作中如何通過三控兩管一協(xié)調(diào)達(dá)到監(jiān)理工作的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)、工期、投資等計(jì)劃。并分別提出工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)、工程進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)、工程費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)、合同管理目標(biāo)、信息管理目標(biāo)等等。

二、監(jiān)理工作范圍及其內(nèi)容

監(jiān)理工作的各階段、各方面的監(jiān)理范圍及具體監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)該明確，以便工作中按照執(zhí)行。

1.在施工準(zhǔn)備階段通常包括以下幾個方面的工作：

（1）審核批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)；

（2）核對施工設(shè)備、施工人員、測試儀器的進(jìn)場情況；

（3）審查分包商資格，批準(zhǔn)承包商工程分包合同；

（4）檢查分包商質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查體系；

（5）檢查爆破器材性能；

（6）審查、簽認(rèn)承包商和開工報(bào)告；

（7）檢查爆破試驗(yàn)的計(jì)劃和安排；

（8）制定各類工程質(zhì)量、工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

（9）建立工地會議制度。

2.因?yàn)楸乒こ淌茏匀粭l件影響的因素很多，需進(jìn)行必要的試驗(yàn)時(shí)，監(jiān)理工作的內(nèi)容有：

（1）參加試驗(yàn)的方案論證會；（2）審查施工單位提交的試驗(yàn)計(jì)劃，確認(rèn)試驗(yàn)地點(diǎn)、爆破參數(shù)、爆破次數(shù)等內(nèi)容，審查試驗(yàn)中的安全保障措施；（3）在試驗(yàn)中堅(jiān)持旁站制度；簽認(rèn)施工單位的試驗(yàn)數(shù)據(jù)；（4）審查施工單位的試驗(yàn)報(bào)告；（5）確認(rèn)通過試驗(yàn)確定的爆破參數(shù)，并向業(yè)主（或總監(jiān)辦）報(bào)告試驗(yàn)結(jié)果和監(jiān)理意見。

3.施工過程的質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工程師的主要工作項(xiàng)目，其工作的范圍和內(nèi)容需詳細(xì)列出，如：

（1）督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》等合同規(guī)定的各有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工；（2）檢查、確認(rèn)施工單位每次爆破的規(guī)模、爆破參數(shù)和安全距離；（3）對藥包的位置、藥量、藥包個數(shù)、藥包距離的偏差、藥包深度、起爆網(wǎng)路設(shè)計(jì)等方面做到嚴(yán)格把關(guān)；（4）爆破后的開挖范圍、爆堆、石料的塊度、級配、含泥量等嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求檢查和驗(yàn)收；（5）在爆破時(shí)履行監(jiān)理旁站制度；（6）認(rèn)真做好檢查測量工作，發(fā)現(xiàn)有危及下道工序的不安全因素時(shí)立即停止施工，找出原因；需要補(bǔ)救時(shí)立即采取措施；（7）參加施工單位的生產(chǎn)、技術(shù)、安全會議；（8）召集、主持本工程的工程會議；（9）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析、制定處理方案，并督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行；（10）視工程實(shí)際情況提出修改建議書，經(jīng)業(yè)主同意后參與重大變更設(shè)計(jì)；（11）審核、簽認(rèn)一般的設(shè)計(jì)變更；（12）審查各工序的質(zhì)量檢測報(bào)告；（13）完成分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收、分部工程中間驗(yàn)收；（14）審查單位工程竣工報(bào)告，參加驗(yàn)收交接工作。

4.在階段控制方面，應(yīng)督促承包商嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的總體施工組織計(jì)劃安排進(jìn)行施工，使工程按合同規(guī)定的期限竣工；對關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤，每月提供工程進(jìn)度月報(bào)表，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重工期延誤，應(yīng)提出相應(yīng)的措施和建議；在每月的工地會議上討論、協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃，并做出相應(yīng)的決定。

5.工程投資是業(yè)主和施工單位最容易發(fā)生分歧的重點(diǎn)問題之一。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)招標(biāo)、投標(biāo)文件中的工程量清單，投標(biāo)總價(jià)控制投資規(guī)模，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展，合同規(guī)定質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果，核審施工單位的驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程計(jì)量、計(jì)價(jià)數(shù)額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，簽發(fā)計(jì)量計(jì)價(jià)憑證供業(yè)主核認(rèn)支付；對施工單位提出的預(yù)付款申請報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督審查；根據(jù)合同規(guī)定審核承包商計(jì)日工費(fèi)用，并檢查記日工使用情況。

6.在工程合同管理方面應(yīng)做到：（1）按監(jiān)理合同賦予的權(quán)力督促業(yè)主、承包商執(zhí)行合同；（2）對參與本工程建設(shè)的合法分包商、生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行審查，并提出相應(yīng)的建議；（3）對本工程主材、設(shè)施購銷合同中有關(guān)質(zhì)量條款進(jìn)行核認(rèn)，必要時(shí)安排質(zhì)量抽檢，并就檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告業(yè)主；（4）作好文檔管理工作，以利于及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。

7.在信息時(shí)代監(jiān)理工程師應(yīng)通過計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和各種渠道不斷掌握最新的技術(shù)資料，指導(dǎo)本工程的施工，但應(yīng)注意：（1）采用最可靠的技術(shù)，不用可能給工程帶來隱患的技術(shù)、方法；（2）通過資料檢索，及時(shí)將能夠提高工程質(zhì)量、節(jié)省造價(jià)、加快工程進(jìn)度的技術(shù)、工藝推薦給業(yè)主參考，通過論證后應(yīng)用于工程實(shí)際；（3）利用信息反饋技術(shù)，及時(shí)掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，保證工程順利進(jìn)行。

監(jiān)理依據(jù)

監(jiān)理工作的依據(jù)是招投標(biāo)書、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、施工合同、有關(guān)爆破法規(guī)等，在工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行。